Presencial: Descrição de Cargo e Estruturas de Carreiras

Treinamento Prático de Descrição de Cargo e Estruturas de Carreiras (Presencial e Online ao vivo)

Está buscando experiência prática de mapeamento e estrutura de carreira?

"Descrição de Cargo e Estruturas de Carreiras" é um treinamento que visa capacitar os participantes a compreender, analisar e estruturar efetivamente a desenvolver as Descrições de Cargos e Trilhas de Carreira dentro de suas organizações. Durante o treinamento, os participantes irão explorar técnicas de mapeamento, coleta, análise, diagnóstico e interpretação de dados, além de aprender a criar descrições de cargos precisas e relevantes. Ao final do treinamento, os participantes estarão aptos a desenvolver seus projetos de estruturas de carreira e competências que alinhem as expectativas da empresa, impulsionando o crescimento profissional e o sucesso conjunto.

Metodologia de aprendizagem:  Dinâmica e vivencial onde o aluno irá construir e testar na prática todos os arquivos que compõe o treinamento, utilizando dados e gráficos analíticos através dos exercícios e planilhas desenvolvidas para integrar teoria e prática;

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Carga horária: 10 horas presencial e online  distribuídas em 08 horas presencial ou online, acrescentado 02 horas online.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Entendendo a Estrutura Organizacional

• Apresentação do treinamento e dos objetivos do mapeamento de cargos e estrutura de carreiras.
• Tipos de estrutura organizacional e sua influência no desenvolvimento de carreiras.
• Análise dos gráficos organizacionais e suas relações hierárquicas.

Coleta e Análise de Dados

• Métodos eficazes para coleta de dados relacionados aos cargos e carreiras.
• Como interpretar os dados coletados e transformá-los em ferramentas para apresentação.
• Trabalho prático: exercícios de coleta e análise de dados.

Descrição de Cargos e Caderno de Competências

• A importância da descrição de cargos e como elaborá-las de forma clara e objetiva.
• Construindo um caderno de competências abrangente e alinhado às necessidades da organização.
• Definindo os requisitos de formação, experiência e habilidades para cada cargo.
• Exemplos práticos e atividades de elaboração de descrição de cargos.

Estruturas de Carreiras e Planos de Desenvolvimento

• Como criar trilhas de carreira que ofereçam perspectivas de crescimento aos colaboradores.
• Estabelecendo critérios e marcos para avançar nas trilhas de carreira e oportunidades.
• Estudos de caso e exercícios de construção de estruturas de carreiras.

Alinhamento Organizacional e Comunicação

• Comunicando a estrutura de cargos e carreiras de forma clara e transparente.
• Desenvolvendo um plano de implementação para garantir a adoção bem-sucedida da estrutura.
• Encerramento e conclusões finais.

Agenda de aulas ao vivo

Horário de Brasília

• 12 de Janeiro - das 09h às 18h - presencial e online
• 20 de Janeiro - das 09h às 11:00h - online

O treinamento ocorrerá em formato híbrido, no dia 12 de janeiro, será realizado presencialmente em Curitiba para os profissionais que estiverem na cidade, e também terá transmissão ao vivo para os profissionais de outras cidades e estados. No dia 20 de janeiro o treinamento acontecerá em formato online para todos os parcitipantes.

Acesso

Após a compra você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas que antecede a data do início do treinamento você receberá todos do link para acessar as aulas ao vivo e o grupo de estudos.

Forma de pagamento:

Investimento: R$ 630,00 (Seiscentos e trinta reais)

Inlcui livro Cargos Que Fazem Sentido - Como Estabelecer uma Estrutura de Cargos que Atenda as Necessidades da Empresa e dos Colaboradores

Pessoa física: cartão de crédito em até 3 parcelas sem juros. (MercadoPago e PayPal)

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo em até 3 parcelas sem juros.

Nota Fiscal solicitar através do e-mail: michele.avilla@gestaodosaber.com

Facilitador:Adilson Lima

Linkedin https://www.linkedin.com/in/adilson-lima-27a1517b/

+20 anos de atuação em Recursos Humanos, ocupou posições de gestão, liderando estratégias, projetos e remunerações. Em sua trajetória profissional ocupou cargos de Gerente de Recursos Humanos, Hr Business Partner, Relações Trabalhistas e Remunerações em empresas de grande porte nacionais e multinacionais. Especialista em Remuneração, atualmente desenvolve consultorias customizadas em Cargos, Carreiras e Salários, Governança de Processos e automatização de processos ágeis para Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte.