Treinamento Online: Gestão e Dimensionamento de Custos com Pessoal (2)

Treinamento Gestão e Dimensionamento de Custos com Pessoal 

Antecipar as informações para alta direção efetuar as decisões estratégicas de movimentação, aumento ou diminuição de quadro de pessoal com dados tabulados e confiáveis é uma das principais mensurações que devem ser desenvolvidos por profissionais de Recursos Humanos.

A Gestão e Dimensionamento de Pessoal por Custos é um treinamento prático para profissionais de Recursos Humanos que buscam conhecimentos através de metodologias aplicáveis para mensurar e demonstrar através de Indicadores os custos e as movimentações estratégicas.

Neste treinamento você irá aprender a criar, desenvolver e modelar o controle e os relatórios de mensuração das informações incluindo apresentação técnica de forma clara, objetiva e profissional que envolve os dados tabulados do quadro funcional atual e desejável por centros de custo e setores da empresa.

Metodologia de aprendizagem

Metodologia dinâmica e vivencial onde o aluno irá construir e testar na prática os arquivos e as planilhas que compõe o processo dimensional de custos e a movimentação de pessoal.

Materiais de apoio

Serão utilizados os materiais de apoio para os exercícios práticos e vivenciais: Planilhas de dimensionamento de atividades e tarefas por colaborador, centro de custo e setor; Planilhas com Informações de Cargos e Salários vinculados para o planejamento e a movimentação de pessoal por custos, Indicadores com as informações do quadro funcional previsto e realizado

Conhecimentos necessários

Vivência ou conhecimento básico em folha de pagamento; Conhecimento básico no Pacote Office Excel ou Planilhas Google;

A quem se destina

Este treinamento é destinado a profissionais de analistas, consultores e coordenadores e demais profissionais ligados à área de Recursos Humanos.

Grade do Treinamento

Aula 1: Introdução da Metodologia de Dimensionamento e Custos de Pessoal (01hr00)

· Contextualização e a visão geral da metodologia aplicada para desenvolver e gerenciar arquitetura do sistema de controle e gerenciamento de custos e movimentação de pessoal;

Aula 2: Nivelamento prático do conhecimento em Office Excel (01hr00)

· Nesta aula o aluno irá aprender as principais equações estatísticas que serão utilizadas no decorrer do curso de Cargos e Salários. Serão utilizados materiais de apoio e recursos do Office Excel

Aula 3: Desenvolver e aplicar as ferramentas para o dimensionamento das atividades e tarefas individuais do colaborador

· Nesta aula o aluno irá aprender a coletar e quantificar as informações das atividades e tarefas desenvolvidas pelo colaborador atribuídas as cargo, utilizando os materiais de apoio e a metodologia aplicada na mensuração do tempo e das entrevistas. Serão utilizados materiais de apoio e recursos do Office Excel (01hr00)

Aula 4: Desenvolver e dimensionar as atividades e custos por setores para análises e aprovações de movimentação ou contratação de pessoal;

· Nesta aula o aluno irá aprender tabular as informações coletadas para dimensionar a quantidade de colaboradores por centro de custos ou áreas seguindo os critérios das atividades e tarefas desenvolvidas atribuídas ao cargo, utilizando os materiais de apoio e a metodologia aplicada na mensuração do tempo. Serão utilizados materiais de apoio e recursos do Office Excel (02hr00)

Aula 5: Analisar os impactos de contratações e movimentações de pessoal, encargos e os impactos financeiros da empresa com pessoal

Nesta aula o aluno irá aprender tabular e analisar as informações de movimentação, previsto e realizado incluindo os custos financeiros com pessoal. Serão utilizados materiais de apoio e recursos do Office Excel (02hr00)

Aula 6: Desenvolver e demonstrar indicadores com projeções de custos orçados versus realizados utilizando através da metodologia aplicada

· Nesta aula o aluno irá aprender tabular as informações coletadas e transformar em indicadores de apresentação. Serão utilizados materiais de apoio e recursos do Office Excel (01hr00)

Aula Bônus

Aula 7: Desenvolver apresentações com indicadores para reporte da alta direção

· Nesta aula o aluno irá aprender a efetuar sua apresentação final do projeto para alta direção utilizando recursos de marketing gratuitos e disponíveis em Canva. (04hr00)

Turma 2: Horário entre 08h00 às 10h00. Aulas no período matutino

09 de Outubro de 2020 – Aula 1, Aula 2 e Aula 3 

16 de Outubro de 2020 – Aula 4 

23 de Outubro de 2020 – Aula 5 

30 de Outubro de 2020 – Aula 6

Aula 07 Bônus: Disponível em formato de vídeo aula no ambiente interno do site www.grhi.com.br.

Informações

Carga Horária: 10 horas

Treinamento ao vivo através do Google Meet

Inclui: Material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Investimento: R$ 280,00 (duzentos e oitenta reais)

Pessoa física: cartão de crédito em até 3 parcelas sem juros. (PayPal)

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo em até 3 parcelas sem juros.

Facilitador:Adilson Lima

Linkedin https://www.linkedin.com/in/adilson-lima-27a1517b/

20 anos de atuação em Recursos Humanos, nos últimos 10 anos ocupou posições de gestão, liderando estratégias, projetos e remunerações. Em sua trajetória profissional ocupou cargos de Gerente de Recursos Humanos, Hr Business Partner, Relações Trabalhistas e Remunerações em empresas de grande porte nacionais e multinacionais. Especialista em Remuneração, atualmente desenvolve consultorias customizadas em Cargos, Carreiras e Salários, Governança de Processos e automatização de processos ágeis para Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte.