Treinamento Online: Remuneração Variável e Recompensas "aulas práticas" (2)

TREINAMENTO PRÁTICO DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E RECOMPENSAS

Criar, desenvolver e propor soluções de remunerações e recompensas diretas ou indiretas é um dos desafios aos profissionais de Recursos Humanos, principalmente em nossos momentos atuais com carreiras hibridas. Entusiasmar e engajar os colaboradores nas metas e objetivos diante deste novo cenário requer novos conhecimentos, novas experiências. Neste Treinamento você irá aprender a propor e construir programas de remuneração direta e indireta através da remuneração variável e recompensas, com apoio e a experiência do instrutor utilizando dinâmicas vivenciais na metodologia de aprendizagem com os materiais desenvolvidos especialmente para interagir a teoria com a prática.

Metodologia de aprendizagem

Metodologia dinâmica e vivencial onde o aluno irá construir e testar na prática todos os arquivos que compõe o Projeto de Cargos e Salários utilizando dados e equações estatísticos.

Materiais de apoio

Serão utilizados de apoio nos exercícios práticos e vivenciais os materiais: Planejamento e gerenciamento do Projeto com a Gestão de Custos; Análise das complexidades das metas e objetivos; Análise do retorno de investimento utilizando Gráficos e dados estatísticos, entre outros.

Conhecimentos e Recursos Necessários:

Vivência ou conhecimento em Gestão de Pessoas; Conhecimento básico no Pacote Office Excel ou Planilhas Google;

Objetivo

Compreender e conhecer as características operacionais da remuneração variável com uma estratégia de programas de incentivos abordando os programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo, comissões, benefícios e incentivos não monetários.

Grade do Treinamento

Aula 1. Remuneração estratégica

• Nesta aula o aluno irá aprender e definir os termos ligados à remuneração, os tipos de remuneração variável e meritocracias aplicadas, dentro de um planejamento conceitual e estratégico para implantação. Utilizando atividades e recursos práticos incluindo indicador com dados estatísticos de probabilidade de retorno do programa sugerido. Serão utilizados material de apoio e recursos do Office Excel (02:00+exercícios)

Aula 2. Bônus e Recompensas

• Nesta aula o aluno irá aprender a determinar e classificar o bônus e recompensas por meta e objetivos seguindo os critérios de complexidade e valores e as ações alinhadas a gestão de performance e ao planejamento interno e externo da empresa. Serão realizado exercício práticos utilizando dados estatísticos e materiais sobre o tema. Serão utilizados material de apoio e recursos do Office Excel (01:00+exercícios)

Aula 3. Participação nos lucros e resultados

• Nesta aula o aluno irá aprender e compreender sobre o histórico e legislação da PLR, os requisitos legais e as medidas de valores aplicadas alinhadas ao planejamento estratégico da empresa, passo a passo para estruturação e implantação do programa. Além de contar com a participação especial de advogados abordando o tema. Serão utilizados material de apoio e recursos do Office Excel (03:00+exercícios)

Aula 4. Comissões

• Nesta aula o aluno irá aprender onde aplicar comissões na empresa, estabelecer políticas, metas e os impactos sobre os reflexos em encargos trabalhistas. Serão utilizados material de apoio e recursos do Office Excel (01:00+exercícios)

Aula 5. Dicas para a implantação de programas de remuneração variável

• Nesta aula o aluno irá aprender a desenvolver e gerenciar os custos dos programas através de exercícios práticos com materiais de apoio, e a implantar os roteiros de atividades básicas na implantação, formalização e comunicação dos programas. Serão utilizados material de apoio e recursos do Office Excel (02:00+exercícios)

A quem se destina

Esse curso é destinado a profissionais de Recursos Humanos, contadores e empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção de colaboradores, gerentes financeiros ou administrativos envolvidos com remuneração de colaboradores.

Turma 2: Horário da 19h00 às 22h00. Aulas  às Quintas-feiras  das 19:30 às 22:00.  

26 de Novembro de 2020 – Aula 1, Aula 2  

03 de Dezembro de 2020 – Aula 3  

10 de Dezembro de 2020 – Aula 4 e Aula 5  

17 de Dezembro de 2020 - Aula Bônus, com carga horário de 03h. Convidados especiais sobre o tema “ a definir” (19h30 )

Informações

Carga Horária: 12horas

Treinamento ao vivo através do Google Meet

Inclui: Material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Investimento: R$ 320,00 (trezentos e vinte reais)

Pessoa física: cartão de crédito em até 3 parcelas sem juros. (MercadoPago e PayPal)

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo em até 3 parcelas sem juros.

Nota Fiscal solicitar através do e-mail: michele.avilla@gestaodosaber.com

Facilitador:Adilson Lima

Linkedin https://www.linkedin.com/in/adilson-lima-27a1517b/

20 anos de atuação em Recursos Humanos, nos últimos 10 anos ocupou posições de gestão, liderando estratégias, projetos e remunerações. Em sua trajetória profissional ocupou cargos de Gerente de Recursos Humanos, Hr Business Partner, Relações Trabalhistas e Remunerações em empresas de grande porte nacionais e multinacionais. Especialista em Remuneração, atualmente desenvolve consultorias customizadas em Cargos, Carreiras e Salários, Governança de Processos e automatização de processos ágeis para Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte. Autor e Escritor do Livro Cargos e Salários, guia prático para o desenvolvimento e a implantação do sistema de cargos e salários.