Webinar: Análise e diagnóstico do projeto de cargos e remuneração

Webinar: Análise e diagnóstico do projeto de cargos e remuneração

Coletar as percepções e obter o entendimento estrutural e cultural da empresa com maior profundidade de dados.

Quando a estrutura formal de uma empresa nos oferece poucas diretrizes práticas, vamos em busca daquilo que nos ajude a realizar o desenvolvimento do projeto, o diagnóstico e análise inicial para identificar qual método de cargos, carreira e salários ideal a ser utilizado levando em consideração a cultura e o modelo do negócio. Na última quinta-feira realizei um webinar falando sobre modelos e métodos para projetos de cargos e remuneração para pequenas e médias empresas, o webinar trouxe relatos de dúvidas no desenvolvimento inicial do projeto e na identificação do modelo ideal por nossos amigos e profissionais de RH.

Saber ouvir os relatos sobre a realidade e as expectativas dos projetos de cargos, carreira e salários ou cargos e remuneração das suas lideranças e colaboradores é fundamental para estruturar a primeira fase do projeto, coletar as percepções e obter o entendimento estrutural e cultural da empresa com maior profundidade de dados, não podemos olhar somente para o organograma e a hierarquização dos cargos, este consideramos a estrutura formal, mas observe que a estrutura existente está realmente em operação formada pelos relacionamentos internos, mas o que realmente estamos querendo identificar é a estrutura necessária, a ideal para operação e o propósito da empresa, é essa estrutura que queremos buscar.

Em feriado nacional estarei online compartilhando alguns dos principais gráficos analíticos da estrutura inicial do projeto de cargos e salários. As inscrições são gratuitas. Gostou? Espero ver você neste webinar. Até lá!

Data: 21 de abril de 2021

Horário 15h às 16h

Facilitador: Adilson Lima

Linkedin https://www.linkedin.com/in/adilson-lima-27a1517b/

Instagram: adilson.lima.grhi

20 anos de atuação em Recursos Humanos, nos últimos 10 anos ocupou posições de gestão, liderando estratégias, projetos e remunerações. Em sua trajetória profissional ocupou cargos de Gerente de Recursos Humanos, Hr Business Partner, Relações Trabalhistas e Remunerações em empresas de grande porte nacionais e multinacionais. Especialista em Remuneração, atualmente desenvolve consultorias customizadas em Cargos, Carreiras e Salários, Governança de Processos e automatização de processos ágeis para Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte.