CALIBRAÇÃO DE CARGO - MÉTODOS DE PONTOS

O método de pontos para Cargos e Salários é uma técnica quantitativa de avaliação de cargos, amplamente utilizada para estabelecer uma estrutura salarial justa e equitativa dentro de uma empresa. O objetivo principal deste método é determinar o valor relativo de cada cargo, com base em critérios previamente definidos, para assim desenvolver uma política salarial coerente que reflita as responsabilidades e as exigências de cada posição. O processo pode ser resumido nas seguintes etapas:

Definição de critérios (fatores de avaliação): Primeiramente, são escolhidos os critérios que serão utilizados para avaliar os cargos. Estes podem incluir educação necessária, experiência, complexidade das tarefas, responsabilidade por recursos, condições de trabalho, entre outros. Cada critério é cuidadosamente selecionado para refletir aspectos importantes do trabalho.

Ponderação dos critérios: Após a definição dos critérios, é atribuído um peso a cada um, baseado em sua importância relativa para a organização. Este passo assegura que fatores mais críticos tenham um impacto maior na avaliação final do cargo.

Escala de pontos: Para cada critério, é desenvolvida uma escala de pontos que permite quantificar o grau em que o cargo satisfaz cada critério. As escalas podem variar em complexidade, de simples a muito detalhadas, dependendo das necessidades da organização.

Avaliação dos cargos: Os cargos são então avaliados um a um, com a atribuição de pontos baseada em quão bem eles atendem aos critérios estabelecidos. Isso é geralmente realizado por um comitê de avaliação para garantir objetividade e justiça no processo.

Classificação dos cargos e estrutura salarial: Com base nos pontos totais obtidos, os cargos são classificados em uma hierarquia relativa. Essa classificação é usada para desenvolver ou ajustar a estrutura salarial da organização, garantindo que cargos com valor relativo similar sejam remunerados de forma equivalente.