INDICADOR - TURNOVER
O arquivo apresenta o indicador de turnover para controle e acompanhamento das movimentações de colaboradores da empresa, através de uma apresentação gráfica com funções de fácil compreensão. Esse controle permite um entendimento claro das movimentações de pessoal. Além disso, o arquivo pode ser adaptado à realidade específica da empresa.
INFORMAÇÕES DO PRODUTO
Titulo: Indicador Turnover
Autor: Adilson Lima
Editora: GRHI Gestão do Saber
Data de publicação: 04/03/2024
DESCRIÇÃO DO PRODUTO
O objetivo do indicador de turnover, também conhecido como taxa de rotatividade de pessoal, é mensurar o ritmo no qual os colaboradores deixam uma empresa e são substituídos por novos empregados. Este indicador é fundamental para as empresas por diversas razões:
Analisar a estabilidade da força de trabalho: Uma taxa de turnover alta pode indicar problemas de retenção de colaboradores, sugerindo que a empresa pode estar enfrentando desafios em manter seus funcionários motivados, satisfeitos ou engajados.
Identificar problemas de gestão ou culturais: Um turnover elevado pode ser um sintoma de questões mais profundas dentro da organização, como cultura corporativa problemática, gestão, condições de trabalho inadequadas, falta de oportunidades de desenvolvimento ou remuneração insatisfatória.
Avaliar o custo financeiro: Substituir funcionários é frequentemente um processo caro, envolvendo custos de recrutamento, seleção, treinamento e tempo para que o novo empregado atinja a plena produtividade. Um alto turnover pode, portanto, ter um impacto financeiro significativo na organização.
Planejamento de RH: A taxa de turnover ajuda no planejamento estratégico dos recursos humanos, permitindo que a empresa antecipe necessidades de contratação, desenvolva programas de retenção e melhore as práticas de gestão de pessoas.
Melhoria contínua: Ao entender as razões por trás da saída de funcionários, a empresa pode implementar medidas corretivas para melhorar o ambiente de trabalho, as políticas de RH, e, assim, aumentar a satisfação e a retenção dos colaboradores.